2024年，國際政經(jīng)局勢復(fù)雜多變、AI技術(shù)加速滲透、企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚的布局、組織優(yōu)化精進(jìn)、重磅產(chǎn)品迭出，深刻改變著人們的生活；商業(yè)競爭白熱化、出海戰(zhàn)略成為新的增長點(diǎn)；經(jīng)濟(jì)金融尋穩(wěn)求進(jìn)、消費(fèi)品市場活力四射、商業(yè)服務(wù)日新月異……

今年，百思特管理咨詢繼續(xù)聚焦九大主題，盤點(diǎn)“最具影響力商業(yè)事件”，回顧過去，展望未來。

一、國際政經(jīng)局勢與貿(mào)易制裁

1、特朗普重返白宮

11月6日，美國共和黨總統(tǒng)候選人特朗普在2024年總統(tǒng)選舉中獲勝。同月25日，特朗普發(fā)帖威脅將對加拿大和墨西哥征收25%關(guān)稅，結(jié)合此前提出的對所有進(jìn)口商品普遍加征10%關(guān)稅的提議，我國商品進(jìn)入美國市場的平均關(guān)稅水平可能會超過30%。這一連串的征稅舉措無疑將中國商品推入了更加艱難的市場環(huán)境。與此同時(shí)，特朗普的政策傾向引發(fā)了國際匯率市場的劇烈波動。美元因市場對特朗普可能實(shí)施的經(jīng)濟(jì)政策（如減稅、放寬金融監(jiān)管和追求能源獨(dú)立）的樂觀預(yù)期而飆升，日元、人民幣等非美貨幣則承受了巨大的貶值壓力。特別是人民幣，兌美元匯率一度跌破7.3的重要關(guān)口，這無疑增加了中國經(jīng)濟(jì)的外部風(fēng)險(xiǎn)。

特朗普的勝選不僅加劇了全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的不確定性，更使中美貿(mào)易關(guān)系陷入了更為復(fù)雜的局面。從長遠(yuǎn)來看，中美貿(mào)易關(guān)系的脫鉤趨勢愈發(fā)明顯，這對于中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特朗普的圍追堵截策略，在全球范圍內(nèi)對中國進(jìn)行的一次深度施壓，迫使中國在面對外部壓力的同時(shí)，更加堅(jiān)定地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，以應(yīng)對未來更加復(fù)雜多變的國際局勢。

2、美國商務(wù)部下令臺積電禁止向中國大陸供應(yīng)先進(jìn)AI芯片

近期，美國采取了一系列針對中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲措施，要求臺積電從11月11日開始停止向中國大陸客戶運(yùn)送常用于AI應(yīng)用領(lǐng)域的先進(jìn)芯片，12月2日通過工業(yè)與安全局（BIS）公布了新的對華半導(dǎo)體出口管制措施，將140家中國半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)，包括北方華創(chuàng)、拓荊科技、南大光電等眾多半導(dǎo)體設(shè)備和工具制造商，以及半導(dǎo)體材料公司、EDA公司、芯片公司、事業(yè)單位和投資機(jī)構(gòu)等，列入了“實(shí)體清單”。

這一系列舉措不僅直接打擊了中國AI和GPU產(chǎn)業(yè)，從供應(yīng)鏈層面推動了全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈進(jìn)一步重組，深刻反映了美國在對中國科技競爭中采取的進(jìn)一步遏制策略，旨在延緩中國在人工智能技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)步伐，削弱中國本土化半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài)建立。從長期來看，中美間技術(shù)割裂趨勢將進(jìn)一步加劇，可能導(dǎo)致中美間技術(shù)鴻溝越來越寬，中國科技企業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也將激發(fā)中國政府、企業(yè)加速推進(jìn)半導(dǎo)體領(lǐng)域自給自足戰(zhàn)略，推動科技企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新來減少外部依賴，保持競爭力。

3、拜登簽署TikTok強(qiáng)制出售法

12月6日，美國哥倫比亞特區(qū)巡回上訴法院維持了美國總統(tǒng)拜登 4 月簽署的 TikTok 相關(guān)法案，要求字節(jié)跳動限期剝離其美國業(yè)務(wù)，否則將面臨美國全國禁令。字節(jié)跳動內(nèi)部人士表示將采取上訴方式應(yīng)對，而TikTok用戶情緒相對穩(wěn)定，大體上相信該平臺總會找到某種方式在美國運(yùn)營。不過，很多內(nèi)容創(chuàng)作者已經(jīng)開始提前思考其他出路。

這一事件反映出了中國企業(yè)在拓展海外市場時(shí)所面臨的復(fù)雜監(jiān)管環(huán)境，也對中國企業(yè)在全球化出海時(shí)提出了更高要求。在平臺初期規(guī)劃階段，企業(yè)需前瞻性地思考如何在國內(nèi)與國際市場間構(gòu)建高效、穩(wěn)健的內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)體系，確保業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的順暢運(yùn)作。同時(shí)，企業(yè)需強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理能力，密切關(guān)注并適應(yīng)各國法律法規(guī)變動，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)。此外，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，分散對單一市場的過度依賴，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，也是中國企業(yè)在全球化市場競爭中保持穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。

4、中國對英偉達(dá)壟斷立案調(diào)查

12月9日，中國國家市場監(jiān)督管理總局宣布，因涉嫌違反反壟斷法，對從事應(yīng)用于生成式人工智能半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的美國公司英偉達(dá)（NVIDIA）開展立案調(diào)查。2019 年，英偉達(dá)以 69 億美元收購以色列芯片廠商邁絡(luò)思。此收購案經(jīng)多國批準(zhǔn)，中國市場監(jiān)管總局在批準(zhǔn)時(shí)附加了限制性條件，要求英偉達(dá)、邁絡(luò)思和集中后實(shí)體履行相關(guān)義務(wù)，如不得強(qiáng)制搭售、不得阻礙或限制客戶單獨(dú)購買、依據(jù)公平等原則繼續(xù)供應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品等。然而，近年來英偉達(dá)以美國政府?dāng)U大半導(dǎo)體出口管制為由，陸續(xù)停止多款 GPU 加速器產(chǎn)品對我國的供應(yīng)，涉嫌違反當(dāng)初的限制性條件。此外，英偉達(dá)在全球 AI 芯片市場占據(jù)重要地位，其產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用，在多個(gè)國家已受到反壟斷關(guān)注。

本次調(diào)查將帶來不同層面的影響：

對英偉達(dá)：可能面臨巨額罰款等法律風(fēng)險(xiǎn)，市值出現(xiàn)波動。需積極應(yīng)對調(diào)查，采取措施履行承諾或消除不利影響，否則可能影響其在中國市場的業(yè)務(wù)和收益預(yù)期。

對國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)：具有風(fēng)向引領(lǐng)作用，有望在短期提振國產(chǎn)算力及芯片的市場情緒，加快國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體國產(chǎn)化節(jié)奏，使制造環(huán)節(jié)受益。推動國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同合作，形成更緊密的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

對市場競爭：維護(hù)了市場公平競爭原則，防止企業(yè)利用壟斷地位進(jìn)行不公平競爭。

對國際關(guān)系：是中國對美國泛化濫用安全原則、無端設(shè)置貿(mào)易壁壘的一種回應(yīng)，體現(xiàn)了中國堅(jiān)守原則、對事不對人的態(tài)度。也反映出在全球科技競爭日益激烈的背景下，各國對科技企業(yè)壟斷行為的關(guān)注和監(jiān)管加強(qiáng)。

5、沙特對中國征收反傾銷稅

沙特阿拉伯外貿(mào)總局宣布，對原產(chǎn)于或出口自中國和俄羅斯的進(jìn)口磺化萘甲醛 (SNF) （混凝土改進(jìn)劑）征收反傾銷稅，自12月3日起開始實(shí)施。此舉直接回應(yīng)了中國和俄羅斯在沙特市場上通過低價(jià)出口的做法，目的是保護(hù)本國市場免受不公平競爭的侵?jǐn)_。此舉直接增加了中國出口商成本，削弱產(chǎn)品在沙特市場的價(jià)格優(yōu)勢，可能導(dǎo)致銷量下降和盈利能力受損。其次，沙特此舉還可能引發(fā)其他國家的連鎖反應(yīng)，對中國相關(guān)產(chǎn)品展開反傾銷調(diào)查或征收反傾銷稅，加劇中國企業(yè)在全球市場的競爭壓力。中國出口商在面對挑戰(zhàn)時(shí)，可以考慮采取積極主動的應(yīng)對策略。同時(shí)，建議中沙雙方能夠深化溝通交流，加強(qiáng)彼此間的合作，以便更好地維護(hù)和促進(jìn)雙方的長遠(yuǎn)利益。這樣的做法不僅有助于應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)，也能為雙方未來的合作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、AI 趨勢

6、科技巨頭新動向：英偉達(dá)市值登頂，布局東南亞市場

英偉達(dá)超越蘋果晉升全球市值第一，AI前景樂觀

11月5日，“AI總龍頭”英偉達(dá)股價(jià)收漲2.84%，市值達(dá)到3.43萬億美元，超過了蘋果的3.38萬億美元，成為全球市值最高的公司。這一成就凸顯出投資者們對人工智能（AI）的長期前景正變得愈發(fā)樂觀。

英偉達(dá)市值飆升的背后，主要得益于GPU市場的火爆需求，GPU正逐漸取代CPU成為備受市場追捧的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，而英偉達(dá)在GPU領(lǐng)域擁有近乎絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。此外，英偉達(dá)首次被納入道瓊斯指數(shù)，進(jìn)一步體現(xiàn)了其在AI和GPU領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，對Hopper和Blackwell等高性能芯片的需求持續(xù)強(qiáng)勁。據(jù)悉，Blackwell芯片系列有望在第四季度開始發(fā)貨，這將進(jìn)一步推動英偉達(dá)的業(yè)務(wù)增長和市值提升。未來，AI的領(lǐng)先將成為全球各國戰(zhàn)略制高點(diǎn)的關(guān)鍵，英偉達(dá)有望繼續(xù)保持其市場領(lǐng)先地位，并為投資者帶來更加豐厚的回報(bào)。隨著AI逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，其帶來的商業(yè)價(jià)值和機(jī)會也將不斷放大。

英偉達(dá)將在越南建廠，布局東南亞市場

為加大在東南亞地區(qū)的戰(zhàn)略布局，英偉達(dá)CEO黃仁勛宣布在越南開設(shè)AI研發(fā)中心，攜手越南國有企業(yè)Viettel集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心，共同推動越南先進(jìn)人工智能技術(shù)的發(fā)展。英偉達(dá)在人工智能領(lǐng)域的支持，將幫助越南不僅實(shí)現(xiàn)其高科技產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)，尤其是在人工智能領(lǐng)域，助力推動整個(gè)東南亞地區(qū)成為創(chuàng)新中心。

7、余承東宣布華為Mate70實(shí)現(xiàn)芯片100%國產(chǎn)

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在出席相關(guān)活動時(shí)，宣布華為Mate70系列手機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了芯片100%國產(chǎn)化。這一突破標(biāo)志著中國高端智能手機(jī)在自主可控方面的重要進(jìn)展，顯示了中國科技巨頭在芯片生產(chǎn)、研發(fā)上的獨(dú)立性和自給自足的能力，推動了智能手機(jī)行業(yè)的整體進(jìn)步，為國內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)樹立了新標(biāo)桿。

Mate70系列相比于上一代Mate60 Pro+，在操作流暢度、游戲幀率及整體性能上都大幅提升。除了在核心技術(shù)上的突破，Mate70系列在AI技術(shù)的應(yīng)用上也進(jìn)行了一系列創(chuàng)新，能夠改善拍攝效果、實(shí)現(xiàn)更智能的語音識別。AI的領(lǐng)先將是未來中美乃至全球各國戰(zhàn)略制高點(diǎn)的關(guān)鍵，隨著AI技術(shù)的不斷成熟和普及，它將深入到各個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，為傳統(tǒng)行業(yè)帶來顛覆性的變革，創(chuàng)造出無限的發(fā)展機(jī)會。

8、OpenAI 發(fā)布更新多個(gè)AI新模型

今年，OpenAI發(fā)布了多個(gè)新的AI模型，在功能、性能和應(yīng)用場景上都有了新的拓展與創(chuàng)新。

5月推出最新大模型GPT-4o, 其中“o”代表“Omni”（全能），這是一個(gè)基于GPT-4之上的多模態(tài)大模型。GPT-4o是多模態(tài)AI大模型的巨大進(jìn)步，擁有強(qiáng)大的理解能力、幾乎實(shí)時(shí)的反應(yīng)速度，聊天機(jī)器人不再機(jī)械冷漠，更接近真實(shí)人類，能夠理解并表達(dá)情緒，人機(jī)交互模式可能迎來圖像界面后真正的革命性更新。7月份，為了提供更好的成本效益，推出了GPT-4o mini，相比GPT-4o更加輕量化與高效。9月份，OpenAI推出了全新系列推理模型o1系列，此次更新包括了o1-preview（預(yù)覽版）、o1-mini（小版本），o1系列模型的核心在于其創(chuàng)新的“思維鏈”訓(xùn)練模式，通過引入大規(guī)模強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法和思維，提升了通用推理能力和對齊效果，在多數(shù)推理密集型任務(wù)中表現(xiàn)強(qiáng)于GPT-4o。12月5日，OpenAI發(fā)布了o1正式版模型，響應(yīng)速度得到了改善，并解鎖了圖像識別功能。此外，在新推出的200美元/月的ChatGPT Pro高級訂閱計(jì)劃中，引入了o1 pro模式，增加了計(jì)算資源投入，讓模型在解答困難問題時(shí)進(jìn)行了更深入的思考和分析，在處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)科學(xué)、編程和案例分析問題時(shí)，能夠提供比以往模型更為精確和全面的響應(yīng)。OpenAI的創(chuàng)新推動著AI技術(shù)的快速發(fā)展，未來隨著更多高級功能的開放、模型性能的不斷提升，將在更多領(lǐng)域發(fā)揮出巨大潛力。

9、微軟攜手貝萊德成立全球最大AI投資基金

9月17日，微軟在官網(wǎng)發(fā)布消息稱，微軟與貝萊德、全球基礎(chǔ)設(shè)施合作伙伴（GIP）以及MGX宣布，達(dá)成全球AI基礎(chǔ)設(shè)施投資伙伴關(guān)系（GAIIP），旨在籌集投資基金，用以新建擴(kuò)建數(shù)據(jù)中心和能源基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足AI日益增長的計(jì)算及能源需求。此次合作將為AI技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，推動全球AI生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與發(fā)展。

10、亞馬遜加大力度打造可與英偉達(dá)匹敵的AI芯片

亞馬遜準(zhǔn)備推出其最新的AI芯片，尋求從其數(shù)十億美元的半導(dǎo)體投資中獲得回報(bào)，并減少對市場領(lǐng)導(dǎo)者英偉達(dá)的依賴。云計(jì)算部門的高管正在斥巨資購買并定制芯片，以提高旗下數(shù)十個(gè)數(shù)據(jù)中心運(yùn)行的效率，降低自身以及亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)客戶的成本。

此舉體現(xiàn)了亞馬遜在技術(shù)創(chuàng)新方面的決心，自研芯片有助于亞馬遜實(shí)現(xiàn)自主可控，減少對外部供應(yīng)商依賴，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，能夠更好地整合其云計(jì)算、AI和物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，同時(shí)也會對英偉達(dá)等現(xiàn)有市場領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)成挑戰(zhàn)，推動AI芯片市場競爭和生態(tài)構(gòu)建。

三、戰(zhàn)略布局

11、蘋果開展新賽道戰(zhàn)略布局

蘋果傳將發(fā)布全新智能家居戰(zhàn)略

10月15日，蘋果正在制定一項(xiàng)智能家居新戰(zhàn)略，未來兩年將把家庭硬件作為首要開發(fā)任務(wù)。這一戰(zhàn)略的核心包括即將推出的多款智能家居設(shè)備，其中最為引人注目的是帶屏幕的HomePod和一款智能攝像頭。此外，蘋果還計(jì)劃于2025年3月推出類似于iPad的智能家居顯示器，作為控制中樞，期望通過端到端的產(chǎn)品體驗(yàn)，為用戶打造一個(gè)完整的智能家居生態(tài)。

15億美元投資衛(wèi)星通訊公司Globalstar

11月1日，蘋果公司宣布向衛(wèi)星通訊公司Globalstar投資15億美元。此項(xiàng)投資通過注資和服務(wù)購買等方式進(jìn)行，其中包括4億美元用于收購Globalstar20%的股權(quán)，以及11億美元的現(xiàn)金預(yù)付款用于新衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)并減輕Globalstar的債務(wù)負(fù)擔(dān)。Globalstar將使用部分資金建設(shè)新的衛(wèi)星星座，以提升其衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)傳輸能力，并繼續(xù)為蘋果提供約85%的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)傳輸容量。此次合作將增強(qiáng)iPhone的太空通信能力，為用戶提供更穩(wěn)定、高效的衛(wèi)星通訊服務(wù)，展示了蘋果在技術(shù)創(chuàng)新和市場前瞻性方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

12、西門子巨資收購模擬軟件公司Altair

德國工業(yè)巨頭西門子股份公司宣布以每股113美元的價(jià)格收購美國領(lǐng)先的工業(yè)仿真軟件廠商Altair Engineering，交易總價(jià)值約為106億美元（含債務(wù)）。收購價(jià)格較Altair在2024年10月21日未受影響的收盤價(jià)溢價(jià)19%。

此次收購是西門子歷史上規(guī)模最大的交易之一，標(biāo)志著西門子在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化解決方案領(lǐng)域的又一重要布局。通過此次收購，西門子將進(jìn)一步鞏固其在科技及工業(yè)軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

13、OPPO收購波形智能

OPPO正式收購了大模型創(chuàng)業(yè)公司波形智能。波形智能是一家專注于中文創(chuàng)作垂域大模型研發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司，成功推出了“Weaver”大模型及“蛙蛙寫作”等系列產(chǎn)品，并在市場上取得了熱烈反響。此次收購并未影響波形智能產(chǎn)品的正常運(yùn)營，其CEO姜昱辰及多位核心團(tuán)隊(duì)成員將加入OPPO團(tuán)隊(duì)。2024年以來，OPPO一直在積極推動大模型與手機(jī)融合，目前來看，OPPO正通過外部投資或收購以及自研大模型，加速布局端側(cè)大模型市場，推動AI技術(shù)在智能手機(jī)等終端設(shè)備的普及。

14、馬斯克星鏈完成首次衛(wèi)星視頻通話

5月25日，SpaceX宣布首次通過Starlink網(wǎng)絡(luò)（星鏈）完成了衛(wèi)星視頻通話，標(biāo)志著衛(wèi)星通信技術(shù)邁出了重要一步，更為未來的手機(jī)直連衛(wèi)星服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。SpaceX計(jì)劃在未來一年內(nèi)將這項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)推向市場，讓消費(fèi)者能夠享受到更為便捷和高效的通信方式。預(yù)計(jì)在今年內(nèi)開始提供D2D文本服務(wù)，在2025年將服務(wù)范圍擴(kuò)展至語音、數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

隨著這一技術(shù)的逐步成熟和普及，人們將享受到更加便捷、廣泛的通信服務(wù)，無論是在偏遠(yuǎn)地區(qū)還是城市中心，都能享受到高質(zhì)量的通信體驗(yàn)，這對于促進(jìn)全球信息交流和提升生活質(zhì)量具有重要意義。

四、組織優(yōu)化

15、雀巢集團(tuán)組織架構(gòu)重大調(diào)整

10月17日，全球食品和飲料公司雀巢宣布了一項(xiàng)重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃。自2025年1月1日起，雀巢將按照地理劃分的五大區(qū)域市場精簡為三大區(qū)。拉丁美洲區(qū)與北美區(qū)合并，形成新的美洲區(qū)。大中華區(qū)將成為亞洲、大洋洲和非洲區(qū)（AOA）的一部分。此外，雀巢還宣布了一系列執(zhí)行董事會成員的變動，以支持新的組織結(jié)構(gòu)。

此次組織架構(gòu)調(diào)整是其應(yīng)對全球市場變化、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提升競爭力的重要舉措。通過合并區(qū)域市場可以減少匯報(bào)層級，提高組織靈活性，更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。同時(shí)，雀巢對中國市場的重視并未因此次調(diào)整而減弱，通過確認(rèn)明年全球董事會將在中國舉行等舉措，彰顯了對中國市場的持續(xù)投入和信心。

16、OpenAI擬進(jìn)行戰(zhàn)略重組轉(zhuǎn)為盈利性企業(yè)

9月25日，多名知情人士披露OpenAI擬進(jìn)行戰(zhàn)略重組，計(jì)劃將其核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由一家營利性公司經(jīng)營，標(biāo)志著其在商業(yè)化道路上的重要一步。此次重組旨在增強(qiáng)OpenAI對投資人的吸引力，并為公司未來的增長和擴(kuò)張?zhí)峁└鼜?qiáng)的財(cái)務(wù)支持。重組后，OpenAI的現(xiàn)有董事會仍將保留，并持有公司少數(shù)股份，而首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼也將首次獲得公司股份。

這一轉(zhuǎn)變可能會受到投資人的歡迎，但也可能引發(fā)一些對人工智能安全性的擔(dān)憂。OpenAI轉(zhuǎn)為盈利性企業(yè)是其發(fā)展過程中的一個(gè)自然選擇，有助于其更好地吸引資金、擴(kuò)大規(guī)模，并在人工智能領(lǐng)域取得更多的突破。然而，OpenAI也需要在追求商業(yè)成功的同時(shí)，繼續(xù)履行其造福人類的使命，確保技術(shù)的發(fā)展符合社會的期望和倫理標(biāo)準(zhǔn)。

17、美團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)S-team對核心本地商業(yè)進(jìn)行組織調(diào)整

2月2日，美團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)S-team近期對其核心本地商業(yè)進(jìn)行了組織調(diào)整，將原本獨(dú)立的到家、到店事業(yè)群以及美團(tuán)平臺、基礎(chǔ)研發(fā)平臺進(jìn)行整合，交由高級副總裁王莆中統(tǒng)一管理。這一調(diào)整旨在更好地踐行“零售+科技”戰(zhàn)略，持續(xù)夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，并抓住新技術(shù)機(jī)遇，以升級組織能力。此次組織調(diào)整是美團(tuán)在面臨市場競爭和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)時(shí)做出的積極應(yīng)對，有助于提升各業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步強(qiáng)化其在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。同時(shí)，通過整合技術(shù)研發(fā)資源，美團(tuán)將能夠更好地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，為用戶提供更加便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)。

18、理想組織大調(diào)整

繼2022年宣布全面學(xué)習(xí)華為，升級為矩陣組織，兩年后理想汽車再一次啟動力度如此之大的組織調(diào)整。4月，理想發(fā)布全員公告，宣布開啟矩陣型組織2.0升級。此次組織變動主要集中在CEO辦公室部門。CEO辦公室正式更名為“產(chǎn)品與戰(zhàn)略群組”，更加聚焦產(chǎn)品與戰(zhàn)略，弱化供應(yīng)鏈、商業(yè)銷售職能。在銷售與服務(wù)高級副總裁鄒良軍之下，理想正式新設(shè)立GTM團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)協(xié)同新產(chǎn)品上市操盤計(jì)劃落地，為市場結(jié)果負(fù)責(zé)。

理想很早意識到了學(xué)習(xí)華為的重要性，“實(shí)事求是，知錯(cuò)就改”一直是理想的行為準(zhǔn)則，此次組織架構(gòu)升級是理想認(rèn)真反思、鎖定問題、快速落地的結(jié)果。目的是聚焦用戶價(jià)值，提高決策質(zhì)量和經(jīng)營效率，著重解決價(jià)值傳遞鏈條過長的問題，避免讓過于復(fù)雜的流程降低決策質(zhì)量和效率。

五、重磅產(chǎn)品

19、小米SU7正式上市

小米汽車于3月28日揭開了其首款中大型純電轎車SU7的神秘面紗，攜三款車型驚艷登場，價(jià)格區(qū)間在21.59萬至29.99萬元。小米SU7搭載了前沿的800V碳化硅高壓平臺，全棧自研的超級大壓鑄技術(shù)，以及引領(lǐng)潮流的智能駕駛與座艙系統(tǒng)。

11月18日雷軍在社交媒體上宣布，SU7交付量已突破10萬臺大關(guān)，提前完成了全年目標(biāo)，將沖刺全年13萬臺的新目標(biāo)。小米SU7在新勢力轎車、20萬以上轎車以及中大型純電轎車領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，其中超半數(shù)車主來自豪華車市場。小米汽車的火爆并非偶然，而是品牌影響力、設(shè)計(jì)巧思、動力性能、領(lǐng)導(dǎo)力營銷、精準(zhǔn)定價(jià)以及一系列有利的外部環(huán)境等多種因素共同作用的結(jié)果。

20、百度蘿卜快跑，無人駕駛商業(yè)化提速

百度蘿卜快跑無人駕駛商業(yè)化正在顯著提速，不僅在國內(nèi)市場快速拓展，還成功獲批香港首個(gè)自動駕駛測試牌照，標(biāo)志著全球化步伐的加快。其提速得益于技術(shù)成熟、商業(yè)模式創(chuàng)新及市場的推動。技術(shù)上，蘿卜快跑依托百度研發(fā)實(shí)力，推出成熟且安全的自動駕駛技術(shù)，第六代無人車Apollo RT6成本大幅降低。同時(shí)通過道路測試和商業(yè)化運(yùn)營，積累了大量交通場景數(shù)據(jù)，為技術(shù)優(yōu)化提供支持。商業(yè)化上，蘿卜快跑提供了有吸引力的價(jià)格和服務(wù)，吸引了大量用戶。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場的進(jìn)一步拓展，蘿卜快跑有望在無人駕駛商業(yè)化領(lǐng)域取得更加顯著的成果和突破。

21、百度發(fā)布全球首款搭載中文大模型原生AI眼鏡

百度在11月12日的百度世界大會上發(fā)布了全球首款搭載中文大模型的原生AI眼鏡——小度AI眼鏡，是全球首款搭載中文大模型的原生AI眼鏡，展現(xiàn)了其在AI硬件領(lǐng)域的強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，也預(yù)示著AI技術(shù)將更深入地融入人們?nèi)粘Ｉ睢Ｐ《華I眼鏡實(shí)現(xiàn)了佩戴舒適性與功能全面性的完美融合，有望為用戶帶來更便捷、智能的生活體驗(yàn)。

22、華為發(fā)布全球首款三折疊手機(jī)

華為在9月10日發(fā)布了全球首款三折疊手機(jī)——華為Mate XT非凡大師，重新定義了智能終端的形態(tài)邊界。華為三折疊的發(fā)布，徹底打破了屏幕尺寸和使用場景的雙重桎梏，將折疊屏技術(shù)提升至了全新高度，非凡大師的爆火是其長期戰(zhàn)略布局、創(chuàng)新機(jī)制和市場操盤能力的集中體現(xiàn)，華為通過業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略，抓住了市場風(fēng)向標(biāo)，為智能手機(jī)行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，極大地提振了手機(jī)市場特別是高端手機(jī)市場的信心。

23、華為發(fā)布自主移動操作系統(tǒng)“純血鴻蒙”

華為于10月22日正式發(fā)布了我國首個(gè)國產(chǎn)移動操作系統(tǒng)“純血鴻蒙”，成為繼蘋果IOS和安卓系統(tǒng)后，全球第三大移動操作系統(tǒng)。用十年時(shí)間走完別人三十年的路。“純血鴻蒙”系統(tǒng)可以搭載在手機(jī)、平板等多種移動設(shè)備終端上，實(shí)現(xiàn)多設(shè)備聯(lián)動。這也是由華為全棧自主研發(fā)的國產(chǎn)移動操作系統(tǒng)，意味著在操作系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)上打破了對國外的依賴，實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)操作系統(tǒng)的自主可控。

24、首部國產(chǎn)3A游戲大作《黑神話：悟空》燃爆全球

首部國產(chǎn)3A游戲大作《黑神話：悟空》自8月正式上線以來，在全國乃至全球范圍內(nèi)引發(fā)了巨大反響，贏得國內(nèi)外玩家的廣泛贊譽(yù)。《黑神話：悟空》火爆全球的原因，一方面在于精美的畫面與流暢的動作設(shè)計(jì)，為玩家?guī)砹藰O致的游戲體驗(yàn)；另一方面深挖了中國傳統(tǒng)文化元素，并將其與游戲技術(shù)完美融合。它的成功不僅是對國產(chǎn)游戲的巨大鼓舞，更是中國文化軟實(shí)力在游戲領(lǐng)域的有力展現(xiàn)，推動了中國游戲產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，也為中國文化的國際傳播做出了積極貢獻(xiàn)。

六、商業(yè)競爭

25、農(nóng)夫山泉和娃哈哈之爭

2月25日，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后與世長辭，有關(guān)宗老愛國情懷、低調(diào)的生活作風(fēng)、獨(dú)特的個(gè)人魅力等各種傳說都被網(wǎng)友一一翻了出來，引起全國人民對宗老的尊重。同時(shí)，農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人兼董事長鐘睒睒前往吊唁，隨后兩家包裝飲用水龍頭企業(yè)的“前塵往事”開始在網(wǎng)上發(fā)酵，并迅速演變成大規(guī)模站隊(duì)與攻擊，直接導(dǎo)致農(nóng)夫山泉銷量連續(xù)暴跌。

作為改革開放前創(chuàng)業(yè)的老一派企業(yè)家，宗慶后更具家國情懷；而農(nóng)夫山泉鐘睒睒更具現(xiàn)代公司的思維，更擅于市場化經(jīng)營。兩家多年以來的競爭，也可以看做是不同時(shí)代企業(yè)家思維的較量。作為消費(fèi)者來說，在樸素愛國主義思潮中，娃哈哈親民的“家文化”更贏民心，收獲從上至下的用戶。

鐘睒睒要求今日頭條、抖音刪除對其的傷害與污蔑言論

11月20日，鐘睒睒在江西信豐的媒體交流會上，談及上半年遭遇的“網(wǎng)暴”，公開要求今日頭條和抖音的實(shí)際控制人張一鳴刪除對其的傷害與污蔑言論。鐘睒睒認(rèn)為，作為有足夠力量掌控輿論的平臺企業(yè)，今日頭條和抖音應(yīng)承擔(dān)企業(yè)文明的規(guī)則，不要以“避風(fēng)港原則”逃避責(zé)任。

此番鐘睒睒的喊話是對網(wǎng)絡(luò)謠言和暴力的有力反擊，抖音副總裁李亮回應(yīng)，對于謠言與網(wǎng)暴識別與打擊力度不夠，是平臺需要加強(qiáng)的。創(chuàng)造良好的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境，識別、打擊謠言需要大家共同努力。

26、飛天茅臺電商價(jià)格跌破2000元

在百億補(bǔ)貼和雙十一大促背景下，53度500ml裝的海外版飛天茅臺售價(jià)為1983元/瓶，并且店鋪商家承諾買一賠十、買貴必賠。在互聯(lián)網(wǎng)流量的激烈競爭中，電商平臺以犧牲茅臺等知名白酒品牌的價(jià)格公信力為代價(jià)，來吸引大量流量。盡管白酒行業(yè)，電商渠道的銷售規(guī)模尚不及傳統(tǒng)渠道的十分之一，但電商渠道價(jià)格體系的影響力不容小覷。目前，各大白酒行業(yè)頭部品牌已紛紛組建自己的電商團(tuán)隊(duì)，并監(jiān)控全網(wǎng)白酒價(jià)格，以確保品牌形象與市場價(jià)格體系的穩(wěn)定。

27、頭部直播企業(yè)的變化

今年頭部直播企業(yè)經(jīng)歷了一系列的變化和挑戰(zhàn)。三只羊接連曝出虛假宣傳、商品質(zhì)量問題，對其業(yè)務(wù)造成了嚴(yán)重影響，公司內(nèi)部四大主播紛紛外遷；董宇輝自單飛后也經(jīng)歷了不少波折，初期憑借小作文事件獲得大量關(guān)注，隨后卻因頻繁出現(xiàn)格言論、產(chǎn)品質(zhì)量問題陷入爭議，雙十一期間銷售額遠(yuǎn)低于獨(dú)立初期。

與三只羊的困境不同，李子柒在停更三年多后，李子柒于今年11月正式回歸，并連更兩條視頻，視頻內(nèi)容依舊關(guān)注中國傳統(tǒng)文化。伴隨“頂流回歸”的呼聲，李子柒的微博粉絲突破了2752萬，抖音粉絲超5430萬，國內(nèi)網(wǎng)多平臺粉絲總數(shù)更是超過了1.24億。在短平快的時(shí)代，李子柒之所以能保持長久熱度，關(guān)鍵在于她堅(jiān)守“內(nèi)容為王”的原則，只有真正優(yōu)秀的作品才能經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)。

外界曾普遍擔(dān)憂李子柒錯(cuò)過了直播行業(yè)的紅利期，回歸后很難保住頂流地位。但許多曾風(fēng)光無限的大主播因各種原因“塌房”，相比之下，李子柒的回歸尤為珍貴。在大眾厭倦了喧囂的直播帶貨和塌房事件后，李子柒專注高質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)作的態(tài)度，恰好滿足了市場需求，她的回歸激發(fā)了創(chuàng)作者重視內(nèi)容質(zhì)量，推動行業(yè)向著更健康的方向發(fā)展。

28、比亞迪向數(shù)十家供應(yīng)商發(fā)出降價(jià)要求

11月27日，比亞迪向數(shù)十家供應(yīng)商發(fā)出了降價(jià)要求，要求供應(yīng)商自2025年1月1日起降價(jià)10 %。2024年，以汽車為主營業(yè)務(wù)的比亞迪出現(xiàn)單品營收下降的情況，主要由汽車行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)所導(dǎo)致。2025年中國汽車市場競爭將會更加激烈，各家企業(yè)都需要擴(kuò)大規(guī)模，保銷量保增長，為此，供應(yīng)商是重要一環(huán)。

這一舉措在汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈中引發(fā)了廣泛關(guān)注。比亞迪作為新能源汽車行業(yè)龍頭，其降價(jià)要求不僅可能對汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈的成本控制與利潤分配產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，還可能引發(fā)新能源車降價(jià)潮，波及海外市場。比亞迪作為行業(yè)龍頭，應(yīng)當(dāng)致力于賦能產(chǎn)業(yè)鏈，而非破壞生態(tài)，這一決策無疑將對整個(gè)新能源汽車行業(yè)的競爭格局和生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生重要影響，也引發(fā)了關(guān)于行業(yè)龍頭企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和角色的思考。

29、京東代言人風(fēng)波

2024年雙十一前夕，京東在選擇楊笠作為代言人后，因楊笠過往言論引發(fā)的性別爭議，導(dǎo)致京東遭受了來自部分男性消費(fèi)者的抵制和不滿，并迅速發(fā)酵。隨后京東官方緊急致歉，終止了與楊笠的合作，但這一舉措又惹惱了女性用戶，陷入了兩難局面。從品牌合作上看，企業(yè)應(yīng)慎選合作對象，對有爭議性人物謹(jǐn)慎評估審核，盡量規(guī)避敏感話題，做好輿情監(jiān)測，在危機(jī)處理方面，積極踐行速度第一、真誠溝通、承擔(dān)責(zé)任的“黃金三原則”。

七、出海布局

30、泡泡瑪特推進(jìn)“出海”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)快速增長

12月2日，港股第一牛股泡泡瑪特再次走高，逼近百元大關(guān)，市值超過1250億港元。作為“谷子經(jīng)濟(jì)”龍頭，泡泡瑪特已成為中國企業(yè)的出海代表。今年第三季度，泡泡瑪特海外營收同比增長440%至445%。

泡泡瑪特的出海是循序漸進(jìn)的，區(qū)域布局上采用了首先重點(diǎn)開發(fā)亞洲、再歐美的策略；同時(shí)在渠道建設(shè)上先構(gòu)建以經(jīng)銷商為主的B端渠道，積累用戶和品牌認(rèn)知后，再下場開設(shè)面向C端的直營店，與跨境電商形成線上線下結(jié)合效應(yīng)，快速形成銷售規(guī)模化和直面C端用戶的品牌化。泡泡瑪特不僅實(shí)現(xiàn)了海外營收的飛速增長，在全球范圍內(nèi)樹立起了鮮明的品牌形象，為中國文化產(chǎn)品的國際化傳播開辟了新路徑。

31、SHEIN平臺產(chǎn)業(yè)帶出海計(jì)劃加速推進(jìn)

自去年SHEIN深化平臺模式以來，500城產(chǎn)業(yè)帶計(jì)劃加速推進(jìn)和落地，通過持續(xù)深入產(chǎn)業(yè)帶，利用技術(shù)創(chuàng)新的柔性供應(yīng)鏈、數(shù)字化平臺和一站式出海賦能服務(wù)體系，助力產(chǎn)業(yè)帶打造出海新質(zhì)生產(chǎn)力和品牌力。平臺化模式下，SHEIN行業(yè)領(lǐng)先的按需生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈模式也從服裝產(chǎn)業(yè)向更多產(chǎn)業(yè)帶延展和裂變，在幫助產(chǎn)業(yè)帶上行、跨境電商出海的同時(shí)，也可以幫助更多產(chǎn)業(yè)帶通過數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈升級，提升市場需求和供應(yīng)之間的匹配、提升市場競爭力，并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

SHEIN的產(chǎn)業(yè)帶出海計(jì)劃反映了其深耕國際市場的戰(zhàn)略布局，既鞏固了其全球供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢，也通過賦能供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了雙贏。

32、中國跨境電商平臺Temu在全球快速擴(kuò)張

Temu誕生不過兩年，全球用戶數(shù)量已達(dá)到亞馬遜的91%，并將業(yè)務(wù)板塊拓展至全球90多個(gè)國家和地區(qū)。2024年，Temu仍保持著增長態(tài)勢，但增速逐漸放緩并面臨著多重挑戰(zhàn)。Temu的成功離不開其“高性價(jià)比+創(chuàng)新購物體驗(yàn)”的戰(zhàn)略布局，通過游戲化購物體驗(yàn)、優(yōu)惠券、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等吸引消費(fèi)者，抓住了Z世代的喜好，迎合了當(dāng)前美國市場對低價(jià)商品的強(qiáng)烈需求。然而今年Temu的營收增速、凈利潤環(huán)比均出現(xiàn)下滑，同時(shí)面臨地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管壓力、激烈的市場競爭等多項(xiàng)挑戰(zhàn)，

Temu的崛起顯示出中國跨境電商在全球市場中的潛力、影響力，同時(shí)也揭示出電商出海需要面對的復(fù)雜的監(jiān)管壓力。未來，跨境電商出海需要深度適應(yīng)全球市場的需求，全方位提升企業(yè)的綜合競爭力，從短期的規(guī)模效益至上，逐漸發(fā)展為更可持續(xù)的品質(zhì)追求，讓中國制造更好地傳遞給全球各地的消費(fèi)者。

八、經(jīng)濟(jì)金融

33、比特幣突破10萬美元?jiǎng)?chuàng)歷史新高

12月5日上午，比特幣突破了10萬美元大關(guān)，創(chuàng)下歷史新高。此輪上漲受到多重因素推動，包括美國總統(tǒng)特朗普當(dāng)選后對加密貨幣的支持性政策預(yù)期，特朗普承諾減少監(jiān)管，促進(jìn)美國成為“全球加密貨幣中心”。此外，機(jī)構(gòu)投資者的大規(guī)模入場，以及區(qū)塊鏈技術(shù)在金融和供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，也進(jìn)一步助推了比特幣價(jià)格的飆升。

比特幣的突破不僅是技術(shù)和金融領(lǐng)域的事件，更反映了全球經(jīng)濟(jì)和政策變化對新興資產(chǎn)類別的深遠(yuǎn)影響。

34、中國宏觀政策刺激提振股市

今年，國家實(shí)施的一系列宏觀政策刺激措施，為股市帶來了顯著提振，并促進(jìn)了資本市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化。這些措施包括，降準(zhǔn)、降息、加強(qiáng)對房企融資支持、延長貸款政策優(yōu)惠期限，以及深化資本市場改革等。為股市提供了充足的流動性，降低了企業(yè)融資成本，顯著提升了市場信心。受此影響，A股市場三大股指呈現(xiàn)上漲趨勢，滬深兩市的漲幅尤為明顯，投資者情緒回暖。

與此同時(shí)，這些宏觀政策還導(dǎo)致了IPO市場的一定程度調(diào)整，部分企業(yè)延緩了IPO計(jì)劃，轉(zhuǎn)而尋求并購重組路徑。并購重組市場迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，政策優(yōu)化與市場的活躍為上市公司提供了更多選擇與機(jī)會，推動了產(chǎn)業(yè)的整合與升級，進(jìn)一步優(yōu)化了資源配置。

九、商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域變化

35、吳曉波最后一場年終秀

12月9日，著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波宣布12月30日在廈門海峽大劇院舉辦的年終秀將是最后一場。在年終秀的聚光燈下，他通過一個(gè)個(gè)鮮活的商業(yè)案例，剖析行業(yè)興衰，從互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起，到傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型困境，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)和敏銳的洞察力，為觀眾們呈現(xiàn)出了一幅幅商業(yè)畫卷，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中尋找到方向。年終秀已經(jīng)成為吳曉波生命中一個(gè)充滿儀式感的行為，通過這一平臺，他分享了對中國經(jīng)濟(jì)的觀察與見解，選擇在這樣的時(shí)刻結(jié)束年終秀，體現(xiàn)了其“行與可行，止于當(dāng)止”的人生哲學(xué)。

吳曉波表示，在往后的歲月將繼續(xù)堅(jiān)持寫作、辦好吳曉波頻道，作為中國經(jīng)濟(jì)的觀察者和記錄者，持續(xù)為公眾提供有價(jià)值的信息和見解。

36、國際咨詢機(jī)構(gòu)退出中國市場

近年來，包括麥肯錫、普華永道等國際咨詢機(jī)構(gòu)相繼在中國區(qū)進(jìn)行了裁員，IBM徹底關(guān)閉中國研發(fā)部門、蓋洛普關(guān)閉了其在華業(yè)務(wù)。外資企業(yè)在華投入和國有企業(yè)與外資咨詢公司合作愈發(fā)謹(jǐn)慎，既受到國際關(guān)系氛圍日趨緊張復(fù)雜，以及中國政策變化對外資企業(yè)影響的原因，也從側(cè)面反映出本土咨詢企業(yè)正以其深入的市場理解和靈活的經(jīng)營策略，與外企展開激烈競爭。我們應(yīng)不斷適應(yīng)市場變化，尋找新的發(fā)展機(jī)遇，在借鑒國際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索更符合本土市場和企業(yè)需求的服務(wù)模式和發(fā)展路徑。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，本土咨詢行業(yè)已逐漸崛起，中小企業(yè)成熟度提升，咨詢形式多樣化，使得本土企業(yè)在市場競爭中占據(jù)了越來越大的份額，甚至在國際市場上嶄露頭角。在今年中國管理咨詢機(jī)構(gòu)50大排名中，君智、百思特等一眾優(yōu)秀本土管理咨詢公司成功躋身前五，彰顯了本土咨詢行業(yè)的強(qiáng)勁實(shí)力。